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2025年超半數(shù)經(jīng)銷商虧損
2026年03月25日 16時(shí)23分   中國青年網(wǎng)

新快報(bào)訊 記者陳鏇報(bào)道 2025年,中國汽車市場在政策暖風(fēng)與終端寒流的交織中走過。盡管國家“兩新”政策釋放了消費(fèi)需求,但處于流通末端的經(jīng)銷商卻未能共享紅利。

近日,中國汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《2025年全國汽車經(jīng)銷商生存狀況調(diào)查報(bào)告》顯示,2025年汽車經(jīng)銷商普遍未能完成全年銷量目標(biāo),價(jià)格倒掛持續(xù),新車業(yè)務(wù)虧損加劇,汽車經(jīng)銷商虧損面增加,盈利面收窄,經(jīng)銷商對(duì)主機(jī)廠滿意度跌至歷史冰點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示,2025年全年僅有44.3%的經(jīng)銷商完成年度銷量目標(biāo),較2024年進(jìn)一步下滑。品牌分化明顯,豪華及合資品牌完成率超五成,而自主品牌因目標(biāo)設(shè)定激進(jìn),實(shí)際完成度最低,成為拖累整體達(dá)標(biāo)率的主因。

“賣得越多,虧得越狠”成為許多經(jīng)銷商的真實(shí)寫照。受第四季度多地置換補(bǔ)貼告罄、需求萎縮等影響,新車業(yè)務(wù)虧損加劇。

調(diào)查顯示,2025年經(jīng)銷商盈利比例從39.3%驟降至23.5%,虧損比例高達(dá)55.7%。在毛利構(gòu)成中,新車銷售毛利貢獻(xiàn)率為-25.5%,持續(xù)為負(fù)且幅度擴(kuò)大;售后服務(wù)以80.8%的貢獻(xiàn)率成為生存“壓艙石”;金融保險(xiǎn)貢獻(xiàn)率為24.3%,但由于商業(yè)銀行消費(fèi)金融產(chǎn)品的調(diào)整,金融保險(xiǎn)的毛利貢獻(xiàn)出現(xiàn)大幅度下滑。

值得注意的是,調(diào)查樣本中,新能源汽車品牌的經(jīng)銷商或者代理商占比達(dá)到29.9%,較2024年的16.8%明顯提升,并且新車銷售表現(xiàn)出了相對(duì)較好的盈利能力,毛利占比達(dá)26.5%,實(shí)現(xiàn)正向盈利,與傳統(tǒng)燃油車形成鮮明對(duì)比。

價(jià)格倒掛是吞噬利潤的“頭號(hào)殺手”。2025年81.9%的經(jīng)銷商存在價(jià)格倒掛,其中51.5%倒掛幅度超15%。疊加資金壓力大、成本高、庫存高企及客流下滑,生存空間被極度壓縮。

高壓之下,廠商關(guān)系趨緊,經(jīng)銷商對(duì)主機(jī)廠總體滿意度得分僅60.8分,創(chuàng)歷史新低。銷量任務(wù)過高、價(jià)格倒掛、高庫存、配件價(jià)虛高、強(qiáng)制搭售及同城網(wǎng)點(diǎn)過多導(dǎo)致的惡性競爭,被列為不滿主因。

與此同時(shí),從協(xié)會(huì)發(fā)布的《2025-2026年度中國汽車流通行業(yè)發(fā)展報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)也可以看到,汽車渠道網(wǎng)絡(luò)層面發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變革加速。

截至2025年底,全國4S網(wǎng)絡(luò)規(guī)模32432家,較上年收縮1.4%,縮幅收窄。中國汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長郎學(xué)紅表示,雖然4S網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)模收縮,但內(nèi)部呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化,傳統(tǒng)燃油車4S網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)收縮,而新能源4S網(wǎng)絡(luò)則保持?jǐn)U張態(tài)勢(shì)。

具體來看,自主品牌4S網(wǎng)絡(luò)逆勢(shì)增長1.1%至21371家,占比升至66%;合資和豪華品牌網(wǎng)絡(luò)分別減少5.7%和5.8%。全年新增近5000家4S店中,新能源品牌約占56%,自主品牌份額高達(dá)88%;退網(wǎng)近5000家中,自主品牌占76%,顯示該板塊激烈的“優(yōu)勝劣汰”。此外,新能源獨(dú)立渠道達(dá)26260家,同比增長約21.0%。代理與直營組成的直接銷售模式規(guī)模占比首超傳統(tǒng)的授權(quán)經(jīng)銷模式。

《報(bào)告》指出,2025年,汽車渠道從“規(guī)?;伭俊毕颉皹O效化運(yùn)營”轉(zhuǎn)型。廠家不再單純追求店面數(shù)量的盲目擴(kuò)張,而是嘗試突破傳統(tǒng)單一模式的限制,采取集團(tuán)內(nèi)并網(wǎng)、輕量化建店以及跨界融合,應(yīng)對(duì)渠道穩(wěn)定和經(jīng)營承壓的挑戰(zhàn)。

(責(zé)任編輯:蔡文斌)

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